Pourquoi L&D doit se transformer
Les organisations du monde entier traversent une transformation à grande échelle qui redéfinit considérablement leur façon de travailler. Ce changement a eu un impact majeur sur la nécessité pour les organisations non seulement de former, perfectionner et reconvertir leur personnel, mais aussi de transformer la nature même du travail.
Alors que les organisations se préparent à l’avenir du travail dans un environnement économique incertain, L&D se trouve aux commandes.
Il ne suffit plus à L&D de simplement réagir. Aujourd’hui plus que jamais, L&D doit devancer ce changement et montrer la voie de manière stratégique.
Comment NIIT aide à transformer l'apprentissage
Développement des compétences et stratégie des talents
L&D joue un rôle clé dans le développement des compétences et la stratégie des talents à une époque de transformation numérique et industrielle. Qu’il s’agisse de perfectionner ou de reconvertir votre personnel existant ou de créer des viviers de talents pour vos objectifs futurs, NIIT peut vous aider à redéfinir votre stratégie de talents et de compétences avec des feuilles de route, des analyses de compétences et de capacités, et des stratégies de sourcing. Le développement des compétences est un processus continu et NIIT est un partenaire qui peut vous aider à centraliser les compétences organisationnelles, améliorer la mobilité des talents et maximiser la rétention des talents.
Concevoir des expériences d'apprentissage modernes
Le consommateur moderne est habitué à des expériences numériques supérieures comme les achats en ligne, les applications de covoiturage, les moteurs de recherche et bien plus encore. Les apprenants modernes attendent également le même niveau de personnalisation, de facilité et de résultats de leurs expériences d’apprentissage. NIIT peut vous aider à concevoir des expériences d’apprentissage modernes qui non seulement trouvent un écho auprès de vos apprenants, mais génèrent également des résultats mesurables pour votre organisation.
Maximiser l'alignement et les résultats métier
Avec des méthodes de mesure stagnantes et souvent obsolètes, il devient encore plus difficile pour L&D de prouver sa valeur à l’entreprise. Les cadres éprouvés de NIIT pour l’alignement métier, associés à des informations en temps réel grâce à de puissantes intégrations technologiques, peuvent offrir à L&D et aux parties prenantes métier une vue privilégiée de la progression et des résultats de l’apprentissage.
Redéfinir le contenu d'apprentissage et la pile technologique
Avec une pléthore d’offres de contenu et un univers technologique HCM en constante expansion, il n’est pas surprenant que les organisations puissent souvent passer des années à redéfinir l’écosystème d’apprentissage. Chez NIIT, notre équipe d’experts évaluera rigoureusement et recommandera une pile technologique et de contenu qui fonctionne pour votre organisation sans grever votre budget.
Créer l'apprentissage dans le flux de travail
Soyons réalistes. La principale raison pour laquelle les employés sautent les formations est qu’ils n’ont pas le temps d’interrompre leur flux de travail. Chez NIIT, nous vous aidons à rejoindre vos apprenants là où ils se trouvent. Qu’il s’agisse d’applications personnalisées qui les aident à maîtriser un sujet en moins de temps ou de micro-apprentissage personnalisé pendant une pause-café, nous concevons des expériences d’apprentissage adaptées pour dispenser l’apprentissage dans le flux de travail.
S'organiser pour créer de la valeur
Qu’il s’agisse d’un engagement complet ou sélectif, nous aidons nos clients à s’organiser pour créer de la valeur avec quatre objectifs principaux pour un avantage concurrentiel. Il s’agit notamment d’assurer l’alignement et les résultats dans la gestion métier, d’accélérer l’amélioration de la stratégie d’apprentissage, de maximiser le ROI et l’impact, et d’améliorer l’efficacité et l’efficience globales des opérations d’apprentissage.
Élaborer une feuille de route pour l'avenir du travail
Avec une main-d’œuvre de plus en plus hybride et en freelance et un environnement économique incertain, les organisations doivent se préparer à l’avenir du travail. Chez NIIT, nos consultants expérimentés vous aident à définir et à mettre en œuvre une feuille de route et une stratégie pour l’avenir du travail. Avec des étapes progressives soigneusement planifiées pour atteindre les objectifs organisationnels et de la main-d’œuvre.
Augmenter la capacité et l'échelle
Face aux demandes et pressions accrues sur L&D pour livrer plus rapidement que la vitesse de l’entreprise, vous avez besoin d’un partenaire qui peut vous aider à augmenter la capacité et l’échelle de manière transparente sans le coût et le chaos du sourcing de multiples fournisseurs ou de la gestion de capacités fluctuantes. Le modèle de coûts variables de NIIT peut alléger la pression sur l’offre et la demande de formation et vous donner la flexibilité nécessaire pour mettre en œuvre votre stratégie d’apprentissage.
Améliorer la satisfaction client
L&D doit offrir les plus hauts niveaux de satisfaction client alors que les organisations traversent des changements et des environnements incertains. Avec NIIT comme partenaire, vous pouvez améliorer la satisfaction client en offrant des expériences d’apprentissage supérieures, en améliorant l’engagement des apprenants et en fournissant des résultats démontrables à l’entreprise.
Utiliser l'IA comme catalyseur
Chez NIIT, nous croyons que la promesse de l’IA générative pour l’apprentissage et le développement est transformatrice, radicale et réelle. Nous avons développé un modèle de maturité pour l’utilisation de l’IA dans l’apprentissage et avons piloté avec succès plusieurs projets activés par l’IA grâce à notre initiative NFinity AI Labs.
Témoignages de transformation de l'apprentissage
24%
Réduction du temps de montée en compétence
Les entreprises qui dirigent des essais cliniques critiques dans le monde entier font confiance à NIIT pour intégrer leur personnel mondial.
95%
Taux de réussite pour les superviseurs de première ligne
Les principales organisations humanitaires mondiales qui interviennent dans les zones de conflit les plus difficiles font confiance à NIIT pour développer les compétences de leurs superviseurs de première ligne.
365%
ROI sur la formation sur trois ans
La principale entreprise Open-Source au monde fait confiance à NIIT pour dispenser des formations technologiques et obtenir des résultats dans le monde entier.
200000
Apprenants gérés
La principale entreprise pétrolière et gazière au monde fait confiance à NIIT pour gérer son écosystème d'apprentissage étendu tout en s'orientant vers un avenir durable.
24%
Économies en efficacité opérationnelle et réduction des coûts
La principale entreprise de biens de consommation au monde nous confie ses opérations d'apprentissage.
6 M
Économies sur les dépenses L&D
La principale banque mondiale fait confiance à NIIT pour reconstruire son moteur d'apprentissage.
Perspectives
Un parcours de transformation L&D complète
Avec plus de 86 000 employés, l'un des principaux défis pour l'organisation L&D de notre client est de fournir des expériences d'apprentissage cohérentes, efficaces et efficientes à tous les employés dans 70 pays.
E=MC5 : Redéfinir l'expérience d'apprentissage moderne
Quand avez-vous reçu pour la dernière fois un avis élogieux d'un apprenant sur votre jeu d'apprentissage sérieux ? Si votre réponse est probablement « jamais », vous n'êtes pas seul.
Le directeur financier et les dépenses d'apprentissage
Les directeurs financiers évaluent instinctivement chaque demande budgétaire en termes de pertinence et suivent le ROI de chaque poste. Cependant, ils finissent souvent par négliger une dépense importante : les coûts non gérés liés à la formation.
Libérer la valeur grâce à la transformation de l’apprentissage : une réussite concrète
Découvrez les enseignements d’une transformation de l’apprentissage en entreprise, dans ce webinaire à la demande de NIIT. Apprenez comment une organisation mondiale a repensé sa stratégie d’apprentissage pour générer des résultats business mesurables, en s’appuyant sur des plateformes d’apprentissage dopées à l’IA et un modèle de services de formation managés.