Une équipe de consultants en formation de classe mondiale
Dans l’environnement économique complexe d’aujourd’hui, un prestataire de services L&D fiable ne suffit plus. Vous avez besoin d’un partenaire en talents et en formation capable de vous accompagner dans des transformations majeures, afin de vous aider à vous adapter avec agilité aux disruptions.
Chez NIIT, nous proposons non seulement des services de gestion de la formation de classe mondiale, mais aussi une gamme complète de services de conseil stratégique conçus pour résoudre les défis les plus complexes en matière de talents, de compétences et de transformation des effectifs.
Notre équipe de consultants experts inclut désormais les capacités renforcées du St. Charles Consulting Group, reconnu depuis 2002 pour fournir des solutions innovantes et très efficaces en matière de formation, de développement organisationnel , de services de gestion des connaissances et de planification des effectifs. NIIT Learning Consulting propose :
700+
consultants mondiaux expérimentés et de haut niveau
900+
coachs exécutifs dans le monde entier
15+
années d'expérience moyenne de l'équipe en conseil en apprentissage et développement des talents
55%
avoir un master ou un doctorat dans un domaine lié à l’apprentissage
ALIGNEMENT
Nous apportons un soutien stratégique aux organisations formation et talents. Nous vous aidons non seulement à vous transformer et à vous aligner sur votre stratégie d’entreprise, mais aussi à définir les capacités clés et les compétences nécessaires pour exécuter vos stratégies à court et à long terme.
OPTIMISATION
Nous vous aidons à optimiser l’utilisation des technologies, des processus et des outils afin de permettre à vos équipes L&D de concevoir et de déployer des programmes et des interventions à grande échelle. C’est la meilleure façon de positionner votre organisation pour développer efficacement les compétences essentielles et améliorer la performance.
CROISSANCE
Nous mettons en place les fondations d’une culture d’apprentissage grâce à notre compréhension approfondie des besoins de votre main-d’œuvre, afin que votre équipe puisse libérer son potentiel grâce à des expériences d’apprentissage porteuses de sens et à des opportunités de développement élargies.
Services complets de conseil en formation
Transformation de l’apprentissage et des talents
Aligner les organisations d’apprentissage et de talents avec les impératifs stratégiques de l’entreprise pour faciliter de nouvelles façons de travailler.
Interventions stratégiques en matière d’apprentissage et de carrière
Bâtir une organisation apprenante qui soit un partenaire commercial de confiance pour la direction générale, car les priorités d’apprentissage et commerciales sont alignées.
Conseil en technologie des talents
Maximiser la technologie et les données pour alimenter la transformation organisationnelle et les interventions stratégiques en matière d’apprentissage.
Déterminer comment, quand et où les compétences peuvent favoriser la performance et la réussite des employés tout en améliorant l’expérience des employés.
Expériences centrées sur l'apprenant
Offrir des opportunités et des expériences d’apprentissage que les employés jugent engageantes, pertinentes et précieuses, tout en restant alignées sur les objectifs de l’organisation.
Intelligence de l’apprentissage et des talents
Utiliser des outils, des technologies et des données pour moderniser l’expérience en temps réel des apprenants et des talents.
Nos responsables du conseil stratégique
JONATHAN EIGHTEEN
Responsable du conseil et des services d’accompagnement, NIIT
LARRY DURHAM
Président
St. Charles Consulting Group
THOMAS A. KUPETIS
Vice-président exécutif
St. Charles Consulting Group
GABRIELLE WALLACE
Vice-présidente exécutive
St. Charles Consulting Group
Transformez votre fonction formation avec une équipe de consultants capable de vous aider à relever les défis les plus complexes en matière de talents, de compétences et d’apprentissage.
Perspectives
Reconstruire la fonction L&D pour un monde piloté par l’IA : rapport de référence 2026 sur la transformation de l’apprentissage
À mesure que l’IA transforme le travail, les systèmes d’apprentissage subissent une pression pour se déployer à une vitesse sans précédent. Ce benchmark mondial examine la transformation de l’apprentissage à l’échelle du système, révélant où l’ambition dépasse l’état de préparation et pourquoi les écarts d’exécution persistent. S’appuyant sur les enseignements de responsables seniors de la formation et des talents dans le monde entier, le rapport explique ce qu’il faut pour reconstruire la fonction L&D en tant qu’infrastructure d’entreprise.
Organisations apprenantes adaptatives
Le rapport « Adaptive Learning Organizations » de NIIT et de la Josh Bersin Academy a montré que les organisations apprenantes adaptatives génèrent une plus grande valeur pour l’entreprise et les talents que les organisations moins performantes, à moindre coût — avec de meilleurs résultats business.
Mesurer l’impact de la transformation du portefeuille de formation
À mesure que les fonctions L&D évoluent d’entités guidées par la demande vers des entités guidées par la valeur, l’attention se déplace de la gestion des catalogues vers la mesure de la valeur délivrée. Portés par ce changement de focalisation, de nombreux responsables L&D réévaluent leurs portefeuilles de formation.
L’organisation fondée sur les compétences
Une initiative de recherche continue menée par NIIT et le St. Charles Consulting Group, impliquant 20 entreprises pionnières, a révélé que, malgré l’intérêt généralisé pour les compétences, de nombreuses organisations en sont encore aux premières étapes de leur parcours. Le rapport met en lumière les défis, les modèles de maturité, des études de cas et les meilleures pratiques pour développer un écosystème de formation et de gestion des talents fondé sur les compétences.